客户: Safilo集团设计，生产并经销太阳眼镜及普通眼镜，它是全球第二大的眼镜品牌，在130个国家拥有8000名员工。Safilo1943年诞生于意大利，现在拥有5个工厂标号，及28个注册商标。其在中国的经销策略是开发一个全新的零售品牌——Eyedonist。
案例: 朗标将协助Eyedonist品牌了解中国奢侈品市场以及该品牌当前的零售理念是否足够吸引目标消费群体。Eyedonist还希望更好的了解中国消费者的预期和需求。
结果: 朗标首先制定了在中国多家眼镜零售商的市场定位分析，并圈定了被消费者认为是新创品牌Eyedonist最大的三个竞争对手。然后，朗标通过定性市场分析，了解Eyedonist目标消费群体的需求，预期以及品牌认知。通过几次的焦点访谈和面谈，朗标确定了一个核心的，以及两个次要的目标 。为了能够提高店铺消费的体验，朗标在一家Eyedonist店铺内进行了多项调研项目，而从这些调研中所收集到的信息将帮助分析消费者的背景，购买习惯，并衡量新货品的表现。一次针对店铺购买体验的定性市场调研决定了一些在目前店铺中急待提高的细节。而最终交付的一份报告，内容包括当前品牌策略的评估，和如何将调研结果引用到当前品牌定位策略中去，以使其更贴近于受众目标群体。这一分析也将为日后的市场营销活动搭建一个广阔的平台。