客户信息简介：宝骊，知名叉车制造商，于2009年1月加入了凯傲集团。作为集团的新成员，宝骊面临着一个关键问题：如何与集团其它三个品牌： Linde(林德)，STILL以及OM(欧模)区分开来。 
案例：朗标协助协助宝骊重新建立了品牌策略和了企业视觉识别系统，从而使“宝骊”这一品牌焕然一新。朗标组织宝骊在中国的主要利益相关者们共同参与了一场品牌策略座谈会。经过各方讨论，宝骊决定将自身定位成经济型叉车制造商，从而突出了品牌差异性。宝骊的目标是成为经济型叉车市场的领头羊。
解决方案：除品牌定位外，朗标又创造了新的品牌标语“宝骊叉车搬天下”。朗标还为宝骊策划了新的企业视觉识别。新的品牌标识舍弃了原有品牌标识里的品牌中文名称，使用了新的企业色彩体系和字体，看起来更为现代化、专业化、国际化，同时又不乏简约感。这个全新的品牌标识也被应用于办公用品、文档模板、平面媒体、指示牌以及员工制服等方面。
 正如你所看到的，在策划宝骊品牌重塑项目时，朗标进行了全面考虑，将朗标的方法学（包括品牌策略和视觉识别创造）运用于项目中，从而达到了预期效果。通过战略性的品牌重塑，宝骊有信心在国内外市场上取得成功。