美国著名的汉堡连锁店Wendy’s正迅速扩大其全球市场。它成立于1969年，现已在南美、亚洲和沙特阿拉伯开设分店。Arby’s是另一家美国的快速服务连锁餐厅，其母公司在2008年9月与Wendy’s集团合并。

几个月前，Wendy’s/Arby’s集团决定在新加坡开设加盟餐厅，其经营方式与在美国的餐厅一样。他们与当地最大的食品服务管理公司——Kopitiam集团合作运营。该集团计划在2009年底开设第一家餐厅，随后在未来十年里，将有35 Wendy’s陆续开张。

上周，Wendy’s集团宣布进入中东和北非市场，但所采取的经营策略将略有不同。在坚持特许加盟制度的同时，该集团计划开设Wendy’s与 Arby’s的品牌联营餐馆。他们与沙特阿拉伯专营集团Jammaz签署了一项协议，135家Wendy’s与Arby’s的品牌联营餐厅将于未来的十年内在9个中东和北非国家开张。 为什么Wendy’s在全球不同的地区采取不同的经营策略？他们在有些地方只开设Wendy's餐厅，而在其他地方与Arby’s品牌联营？从品牌的角度来说这点非常重要，因为它会影响到在这些国家的产品选择、品牌形象和品牌识别。必须要考虑的是，是否品牌联营餐馆将会给Wendy’s带来积极的影响，或是会给消费者带来品牌混淆。 当然，有一点是可以肯定的，Wendy’s在进入新市场时，必须仔细考虑自己的品牌战略才能取得成功。