2010年1月中旬，eBay邀请了200多位中国超级卖家在上海聚会。这个国际电子交易平台继被淘宝打败后，这三年来终于有了些许起色。

早先，eBay在中国将大量的市场份额输给了后起之秀淘宝，在2003年它收购易趣之后，它的市场能够份额从85%下降到2005年末的34%。之后eBay中国和TOM组成合资公司，但是它的市场份额却直线下降到２００７年中期的７％而淘宝后来居上占据了８２％。 

当时评论eBay的失败主要有两个原因。第一，在淘宝宣布免费的时候，eBay却还向卖家收取交易费。此外，淘宝不遗余力地提供客户友好的服务，包括在线聊天工具“淘宝旺旺”和“支付宝”以减少交易风险。第二，eBay斥巨资用于将中国的数据平台对接到美国，却因为网络速度导致访问量剧减。结果，很多卖家和买家都转向了淘宝。这些问题都源自对市场了解的缺乏和品牌本土化意识的淡薄。

当下eBay正在准备卷土重来。这一次他们看似吸取了教训，将更多精力放在基于中国市场的品牌战略上。他们利用eBay全球平台的优势，将自身定位为跨国B2C电子商务的供应商。不同于难以接受付费模式的本土卖家，跨国卖家更容易接受eBay通行全球的商品收费规则。因此，eBay放弃了在中国C2C的交易模式，反而找到了最适合自己的盈利模式。

作为回应，淘宝开发了在线外贸交易网站全球速卖通，针对跨国B2C的卖家和买家。淘宝和阿里巴巴这两个品牌对中国消费者来说已经耳熟能详，EBay可不能再对本土品牌掉以轻心。