自从1946年品牌创立以来，索尼已经成为产品创新的领导者，并在这些年实现了多元化。今天，索尼闻名于电视, Play-Station, mp3,半导体, 他们的音乐商标和一个示意图像的公司。但是，这个激烈的多元化也使得现在索尼在市场上陷入困境的原因。因为缺乏了焦点，目前，索尼正进入年轻人的多元化前沿和更加巧妙的品牌：比如LG, 诺基亚和苹果。

为了重拾竞争优势，索尼正重新评审品牌策略和沟通。目的在于统一索尼多重的部门从而实现一个“完整的娱乐”品牌-“一个索尼”。索尼希望顾客将品牌认为是他们每天娱乐活动的伴侣：他们可以在索尼mp3 里听音乐，在索尼电视图片示意里观看电影和用索尼摄录机安排他们的聚会和节日。

在2008年，索尼的一个品牌交流策略连同007量子危机的宣传进入市场。

这个电影是由索尼图像制成，英雄被看成使用索尼的产品和索尼音乐生产电影的配乐。索尼也在电视广告中宣传他们制作的新007-Daniel Craig和生产一个限量版007手提电脑。

这个新的一个品牌策略会让索尼领先竞争对手吗？这个的确很难下定论，但是很肯定的一点是：索尼必须要想出一种区别于其他竞争者的方式。